Åke Sundvall: ett familjeföretag i framkant

Enligt Martin Sundvall är en av de största fördelarna med att vara ett familjeföretag den inneboende lojaliteten och det gemensamma målet. Att aldrig behöva ifrågasätta lojaliteten bland medarbetarna underlättar arbetsdagen och skapar en lagkänsla som är unik för ett familjeföretag.

– Vi som jobbar här gör det för att vi vill fortsätta utveckla bolaget, och vi har varandras rygg på ett tryggt sätt, säger Martin Sundvall.

Åke Sundvall rekryterar kompetens och personlighet

Martin är tydlig med att påpeka att det är en kultur som genomsyrar hela organisationen, oavsett om du är en del i familjen eller ej. Redan när Martins farfar Åke startade företaget, etablerade han värderingar som är aktuella än idag: Åke Sundvall ska vara en plats för glädje. Där det är okej att göra misstag så länge man lär sig av dem, och kanske framför allt ett stort förtroende för sina medarbetare. 

– Det har varit naturligt från första början, men de senaste åren när företaget vuxit har det blivit ett mer uttalat fokus. Och för att lyckas sprida det i företagets alla grenar är det viktigt att rekrytera personer som inte bara är skickliga utan även delar företagets värderingar, säger Martin.

Det långsiktiga perspektivet med att jobba med bostadsutveckling är en viktig del i att skapa en stolthet på Åke Sundvall. Tillfredsställelsen att se ett färdigt projekt och vetskapen om att det kommer att vara en del av stadsbilden under lång tid framöver gör sitt till stoltheten, menar Martin. 

– Vårt familjeföretag har satt prägel på stadsbilden i generationer och det är klart jag känner stolthet över det. Att bygga, förvalta och utveckla hus där livet pågår för många människor skapar en personlig koppling till projekten. Mina barn vill nog att jag ska sluta peka och berätta om att vi byggt hus vi passerar, men jag tror de kommer att förstå när de blir äldre, haha.

Blir bättre av att bygga både för sig själva och andra

En viktig del av Åke Sundvalls affärsmodell är att bygga både i egen regi och för andra bostadsutvecklare. En kombination som enligt Martin ger företaget en unik position på marknaden och är en stor konkurrensfördel.
– Att arbeta med externa kunder driver oss till att bli mer effektiva och leverera hög kvalitet till rätt pris. Samtidigt får vi en värdefull insikt i marknaden när vi får sitta med i rummet med de största byggherrarna i landet. Det gör att vi håller oss ajour med branschen samtidigt som vi förbättrar och utvecklar våra egna projekt, säger han och fortsätter:

– Det gör också att vi kan verifiera oss själva – att känna att vi är bra på det vi gör. Vi kan visa att vi är konkurrenskraftiga, levererar med rätt kvalitet och hänger med i utvecklingen.

Digitala verktyg gör att Åke Sundvall kan ta nästa steg

Byggbranschen har traditionellt varit en analog bransch med exempelvis pappersritningar. Idag är dock Åke Sundvall digitaliserade hela vägen från projektering till färdig byggnad. Med verktyget Dalux kan de skapa en digital tvilling av varje projekt och säkra att alla iblandade – från Åke Sundvall till alla underentreprenörer – har de senaste uppdateringarna av varje ritning.

– Alla ytor på våra byggen har en QR-kod de som jobbar i huset kan skanna när de inleder dagen och direkt få full koll på de senaste dokumenten och den aktuella statusen. Det har skapat en bättre och tydligare arbetsmiljö, samtidigt som vi ser en dramatisk minskning av tilläggsarbeten. Det sparar både tid, energi och pengar för såväl oss som våra underentreprenörer. Dessutom får vi en tydligare bild av vilka entreprenörer som håller måttet, vilket fungerar som ett underlag för framtida upphandlingar av entreprenörstjänster, säger Martin. 

Hel enkelt: alla vinner på digitaliseringen av projekten. Kunden får en effektivare produkt, företaget blir mer konkurrenskraftigt, och samarbetet med underentreprenörer blir tydligare och smidigare.Martin Sundvall avslutar med att konstatera att Åke Sundvalls modell, där man kombinerar det personliga engagemanget från ett familjeföretag med en modern, digitaliserad affärsmodell, är något de både vill fortsätta göra och fortsätta utveckla.
– Man kan väl säga att det ger oss en typ av “krockkudde” i tuffare konjunkturer. Men framför allt ger det oss en stadig grund att stå på i vår strävan efter att fortsätta bygga hus som skänker glädje i generationer, precis som vi alltid gjort.